- In prezent, Ghallard Sys este activa intr-o serie de proiecte cu impact major in infrastructura publica si strategica a Romaniei, acoperind domenii cheie precum sanatatea, educatia, administratia publica si apararea. Ne consolidam, astfel, rolul de partener tehnic de incredere pentru autoritatile centrale si locale. Dintre proiectele aflate in derulare, mentionam:

• reabilitarea, consolidarea, modernizarea, extinderea si dotarea sediului istoric al Academiei Romane, precum si construirea unui nou corp - AULA - un obiectiv cu valoare patrimoniala, cu cerinte ridicate de conservare arhitecturala si integrare a solutiilor tehnologice. Valoarea investitiei este de 140 de milioane de lei;

• modernizarea infrastructurii din Cazarma 3600 Mihai Bravu - Obiectiv cu rol strategic pentru eficientizarea functionala a facilitatilor militare, investitie in valoare de 463 milioane de lei;

• construirea unor pavilioane de comanda si operationale in Cazarma 3491 Bucuresti, proiect evaluat la 472 milioane de lei;

• construirea corpurilor de cladire ale Universitatii de Medicina si Farmacie "Victor Babes" Timisoara, un campus educational avansat, cu o suprafata de peste 13.000 mp, destinata invatamantului medical, si cu o valoare de investitie de 111 milioane de lei;

• construirea unui nou camin studentesc la Universitatea Politehnica Bucuresti, obiectiv educational modern destinat cazarii studentilor, ce va fi construit printr-o investitie de 93 milioane de lei;

• renovarea integrata a Colegiului National "Vasile Alecsandri", Bacau - lucrari de reabilitare, modernizare si dotare pentru infrastructura educationala, proiect cu o valoare de 39 milioane de lei;

• reabilitarea, modernizarea si dotarea Corpului C5 al Spitalului Judetean de Urgenta Valcea - interventii pentru cresterea functionalitatii sectiilor medicale din corpul principal, cu o valoare de investitie de 71 milioane de lei;

• consolidarea si reabilitarea Pavilionului C al Spitalului Universitar de Urgenta Militar Central "Dr. Carol Davila" - lucrari complexe, incluzand interventii asupra cladirii, aleilor, spatiilor verzi si instalatiilor, proiect evaluat la 49 milioane de lei;

• reabilitarea, restaurarea si dotarea Palatului Administrativ Suceava, cladire afectata de incendiul din 2021, cu lucrari pe structura, instalatii si finisaje. Valoarea investitiei ajunge la 57 milioane de lei.

In cadrul acestor proiecte, oferim servicii complete de supervizare, dirigentie de santier, asistenta tehnica si coordonare SSM, in conformitate cu reglementarile in vigoare. Ne bazam pe echipe multidisciplinare, expertiza tehnica solida si platforme digitale dezvoltate intern. Printre provocarile frecvente se numara coordonarea etapelor administrative cu cele de executie, complexitatea interventiilor asupra cladirilor existente (inclusiv monumente istorice), integrarea cerintelor ESG si mentinerea unei comunicari fluide intre toti actorii implicati. Proiectele se afla in etape variate de executie, de la mobilizare si organizare de santier, pana la executie avansata.

 

- Anul 2024 a marcat, pentru Ghallard Sys, un adevarat moment de tranzitie: de la faza de consolidare, in care ne-am structurat procesele interne si ne-am intarit echipele, catre faza de adaptare accelerata la cerintele actuale ale pietei. Ritmul alert al investitiilor publice, standardele tot mai ridicate impuse de beneficiari si nevoia de reactie rapida in proiecte complexe ne-au determinat sa ne recalibram operational. Am raspuns prin digitalizare extinsa, mai multa agilitate in decizii si o atentie crescuta asupra eficientei si trasabilitatii in fiecare etapa de lucru. Avem in portofoliu un total de 73 de proiecte, dintre care 36 au fost contractate in 2024, majoritatea finantate prin buget de stat, PNRR sau surse internationale (ex. NATO).

Primele luni din 2025 confirma cererea ridicata pentru servicii de supervizare si dirigentie in proiecte tot mai complexe. Pentru anul in curs estimam, astfel, o crestere cu 40% a cifrei de afaceri fata de anul precedent, prin extinderea portofoliului de clienti si eficientizarea proceselor interne prin digitalizare - in special in zona de management al contractelor, trasabilitate tehnica si automatizarea raportarilor.

Pentru perioada 2026-2030, directiile strategice vizeaza: diversificarea portofoliului de proiecte catre arii strategice precum educatia, sanatatea, administratia publica si apararea, cu accent pe livrarea de servicii tehnice in proiecte cu cerinte ridicate de conformitate si impact public major; extinderea echipei cu specialisti in supervizare si coordonare tehnica, pregatiti sa gestioneze lucrari complexe in regim multidisciplinar; extinderea portofoliului si catre domenii precum infrastructura rutiera si feroviara - un pas firesc in consolidarea expertizei noastre, in functie de evolutia cererii si a programelor de investitii publice; optimizarea continua a platformei interne integrate, dedicata gestiunii operationale, monitorizarii tehnice a proiectelor si cresterii transparentei in executie si controlul calitatii. Abordam aceasta perioada cu prudenta strategica, dar si cu increderea ca printr-o echipa solida, parteneriate responsabile si capacitatea de a anticipa provocarile din piata, putem ramane un jucator de referinta in domeniul serviciilor tehnice pentru infrastructura publica.

 

-Pentru 2025-2029, strategia Ghallard Sys se sprijina pe doua obiective cheie: adaptarea continua la schimbarile tehnologice si legislative si cultivarea unei culturi organizationale care sa livreze excelenta sustenabila in fiecare proiect. Ne concentram, astfel, pe patru directii principale, respectiv:

• extinderea portofoliului catre lucrari cu un grad mai ridicat de complexitate, care cer expertiza multidisciplinara si capacitate superioara de coordonare operationala. Vizam investitii diverse - de la infrastructura critica, la ansambluri educationale si facilitati cu regim special;

• digitalizarea aprofundata a proceselor interne - construim solutii proprii pentru trasabilitatea documentatiei, managementul calitatii si vizibilitate operationala in timp real, integrand inclusiv functionalitati AI pentru analiza de risc si decizii informate;

• cresterea echipei si dezvoltarea resurselor umane, cu accent pe atragerea tinerilor ingineri, formarea lor in proiecte reale si transfer continuu de know how intre generatii;

• consolidarea parteneriatelor cu universitati, institutii publice si entitati non-profit, pentru a stimula o piata a constructiilor bazata pe calitate, responsabilitate si inovatie.

Aceste directii se bazeaza pe increderea constanta a beneficiarilor care ne aleg pentru proiecte cu impact sistemic si cerinte ridicate de conformitate. Ne dorim o crestere sanatoasa, unde tehnologia sustine deciziile, iar echipa ramane nucleul fiecarui rezultat. Intr-un domeniu tot mai orientat spre standarde ridicate, timpul si competenta devin cele mai valoroase resurse - si alegem sa le gestionam cu rigoare si viziune.

 

- Cererea pentru constructii speciale si cladiri publice se mentine la un nivel ridicat, alimentata de nevoia reala de modernizare a infrastructurii din sanatate, educatie, administratie si aparare. In 2024, am observat o crestere a interesului din partea autoritatilor pentru proiecte cu un grad crescut de complexitate, care integreaza solutii sustenabile, cerinte stricte de siguranta si standarde energetice ridicate. Portofoliul nostru actual reflecta aceasta tendinta prin implicarea in proiecte care definesc viitorul infrastructurii publice in Romania. Faptul ca reusim sa raspundem acestor cerinte exigente, pastrand ritmul si calitatea asumate contractual, este o confirmare a valorii pe care o aducem in piata. Pe termen scurt, ne asteptam ca volumul de lucrari aflate in executie sa ramana stabil, sustinut de finantari europene si de investitiile locale. In acelasi timp, nu excludem dificultati punctuale in zona proceselor administrative sau in ceea ce priveste disponibilitatea fortei de munca specializate - provocari recurente in industrie. Pe termen mediu (2026-2029), anticipam o maturizare a cererii: accentul se va muta tot mai mult pe calitatea livrarii, trasabilitate, eficienta operationala si respectarea principiilor ESG. In acest context, companiile care pot oferi expertiza integrata, procese transparente si capacitate de adaptare vor deveni parteneri de incredere pentru beneficiari.

 

- Proiectele publice dezvoltate in prezent raspund tot mai clar unui set de standarde europene privind sustenabilitatea, eficienta energetica si adaptabilitatea functionala. Observam o tranzitie fireasca spre solutii tehnice avansate, cu accent pe optimizarea consumului de resurse, flexibilitatea utilizarii si durabilitatea constructiei. Aceasta directie este vizibila in proiectele in care suntem implicati: Universitatea de Medicina si Farmacie "Victor Babes" Timisoara, Spitalul Judetean de Urgenta Valcea, Colegiul National "Vasile Alecsandri" Bacau, Caminul Politehnicii Bucuresti, Cazarma 3491 Bucuresti, dar si in lucrarile de modernizare a Palatului Administrativ Suceava sau a sediului istoric al Academiei Romane, iar fiecare dintre aceste investitii respecta cerinte ridicate de conformare la normele actuale.

Printre cele mai intalnite caracteristici tehnice se regasesc: cladiri NZEB si solutii verzi (pompe de caldura, panouri fotovoltaice, ventilatie cu recuperare de caldura); compartimentari flexibile, circuite bine definite, adaptabilitate functionala; design orientat pe utilizator (ergonomie, lumina naturala, spatii verzi functionale); materiale durabile cu performanta energetica ridicata si durata de viata extinsa. Aceste cerinte sunt integrate inca din etapa de concept si raman fundamentul intregului proces de proiectare si executie. Ele dau directia solutiilor constructive, fundamenteaza bugetul si costurile de exploatare si, totodata, sporesc valoarea investitiei publice. Concret, prin aceste cerinte obtinem consum energetic redus, durabilitate pe termen lung si respectarea integrala a standardelor de mediu nationale si europene.

- Instabilitatea geopolitica este, fara indoiala, un factor de presiune asupra economiilor din regiune. Cu toate acestea, in contextul actual, marcat de conflictul prelungit din Ucraina si de tensiunile tot mai mari din Orientul Mijlociu, Romania se contureaza ca un pol de stabilitate si partener strategic la granita estica a Uniunii Europene. Acest rol implica responsabilitate, dar si oportunitati reale de investitii in infrastructura critica. Indiferent daca vorbim despre modernizarea bazelor militare, dezvoltarea unor noi coridoare rutiere si feroviare sau despre extinderea retelelor de sanatate publica, aceste proiecte nu ar fi fost posibile fara o constientizare a nevoii de rezilienta si securitate regionala. Romania are acum sansa de a transforma aceste presiuni externe intr-un program coerent de dezvoltare interna, iar sectorul constructiilor joaca un rol fundamental in aceasta transformare. Pentru Ghallard Sys, faptul ca activitatea noastra a inceput intr-un astfel de context, in 2022, a insemnat adaptare timpurie la instabilitate si maturizare rapida. Am invatat sa lucram intr-un mediu in care planificarea riguroasa merge mana in mana cu flexibilitatea. Am crescut ca echipa, am dezvoltat proceduri agile si ne-am consolidat parteneriatele - cu furnizori, antreprenori si beneficiari - pentru a putea livra, chiar si in conditii impredictibile.

In ceea ce priveste influentele externe, cum este si politica tarifara a SUA, este evident ca volatilitatea globala poate afecta lanturile de aprovizionare si costul materiilor prime. Totusi, economia constructiilor din Romania ramane sustinuta de finantari europene si de angajamente guvernamentale clare, in special in zona investitiilor publice. Vedem in aceasta perioada o fereastra strategica pentru consolidarea infrastructurii nationale. Iar pentru companiile care detin expertiza, capacitatea de coordonare si o echipa puternica, aceasta perioada poate reprezenta un teren fertil pentru dezvoltare sustenabila.

 

- Pentru ca Romania sa ramana pe o traiectorie de dezvoltare sustenabila, este esentiala asigurarea unui cadru politic si economic stabil, capabil sa sustina investitiile pe termen lung. Fara aceasta stabilitate, devine dificil sa oferim investitorilor un mediu previzibil, iar proiectele cu impact sistemic - in infrastructura, sanatate, educatie sau aparare - risca sa fie intarziate, fragmentate sau chiar abandonate. Proiecte precum reabilitarea sediului istoric al Academiei Romane, dezvoltarea campusului UMF Timisoara sau modernizarea Spitalului Judetean de Urgenta Valcea sunt doar cateva exemple de investitii care pot aduce valoare comunitatii, cu conditia sa fie sustinute de un ecosistem administrativ coerent si functional.

Consideram ca viitoarea administratie ar trebui sa isi concentreze eforturile pe: digitalizarea accelerata a proceselor administrative, inclusiv in zona achizitiilor publice si a autorizarilor; simplificarea birocratiei si eficientizarea platilor in contractele finantate din fonduri publice; sustinerea formarii profesionale si stimularea tinerilor sa urmeze cariere tehnice relevante pentru piata muncii; continuitatea investitiilor in infrastructura verde si durabila, in acord cu angajamentele europene si internationale ale Romaniei.

Dezvoltarea sanatoasa a sectorului constructiilor depinde de calitatea cooperarii intre autoritati, companii si institutiile de formare. Un dialog constant, deschis si orientat spre solutii practice poate garanta progresul, chiar si intr-un context economic volatil. In acest cadru, rolul companiilor tehnice nu se limiteaza la executie. La Ghallard Sys ne asumam activ rolul in formarea noilor specialisti, prin parteneriate universitare, programe de practica si mentorat. Este o investitie in viitorul pietei si in crearea unui mediu construit mai pregatit, mai eficient si mai responsabil.

In concluzie, credem intr-o Romanie construita pe expertiza, responsabilitate si parteneriate functionale. Ne asumam rolul de a contribui la aceasta constructie - in fiecare proiect, in fiecare relatie profesionala, in fiecare generatie formata alaturi de noi. Continuam sa evoluam intr-un sector complex, convinsi ca rigoarea tehnica, viziunea pe termen lung si dialogul deschis sunt esentiale pentru un viitor construit in mod durabil.